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為全面提高我院的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。5月13日上午，院召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)議由院技術(shù)質(zhì)量管理中心主任吉立雨主持，院技術(shù)質(zhì)量管理中心各專(zhuān)業(yè)總工程師、院審核校對(duì)小組全體成員30余人參加了會(huì)議，院常務(wù)副院長(zhǎng)成之密出席會(huì)議并作重要講話。

大會(huì)場(chǎng)景  

會(huì)議首先由吉主任針對(duì)2020年度我院質(zhì)量管理方面的工作進(jìn)行了全面回顧和梳理總結(jié)了我院2020年度在質(zhì)量、技術(shù)管理工作中取得的主要成效，同時(shí)指出了在圖審過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化不重視、服務(wù)意識(shí)缺乏、各專(zhuān)業(yè)之間缺乏配合、學(xué)習(xí)氛圍不濃厚等問(wèn)題，并針對(duì)以上問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

吉立雨主任 講話

成院長(zhǎng)在講話中指出，對(duì)設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是生命，設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)是生命鮮活的保障。保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性。

針對(duì)我院技術(shù)質(zhì)量管理工作，成院長(zhǎng)提出以下幾點(diǎn)要求：

01保證質(zhì)量出精品。

每個(gè)工程不論大小都應(yīng)同等重要，每張圖紙都應(yīng)是精品。

02重視時(shí)效高標(biāo)準(zhǔn)。

保證出圖時(shí)間不等同于降低圖紙標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)不等與簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)。

03優(yōu)化服務(wù)。

重視與甲方、施工方溝通聯(lián)系，注意方式方法，積極對(duì)接項(xiàng)目，做好各項(xiàng)配合工作。

04樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，注重細(xì)節(jié)管理。

所有設(shè)計(jì)人員都應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)責(zé)任終身制。

05不斷完善管理機(jī)制。

從設(shè)計(jì)者本人、到部門(mén)主要負(fù)責(zé)人再到技術(shù)質(zhì)量管理中心各專(zhuān)業(yè)總工，時(shí)刻保持警醒，出現(xiàn)問(wèn)題“一條線”追責(zé)。

成院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們要以設(shè)計(jì)質(zhì)量為本，高績(jī)效為綱，求高品質(zhì)發(fā)展。切實(shí)做到規(guī)范設(shè)計(jì)行為、控制質(zhì)量問(wèn)題、預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，從思想上引起重視，行動(dòng)上養(yǎng)成習(xí)慣，真正把質(zhì)量管理落到實(shí)處。